華為老總領導與管理徹底曝光, 彼得潘醫師感到驚訝及佩服!2019.06.09 點擊圖片放大
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華為老總領導與管理徹底曝光, 彼得潘醫師感到驚訝及佩服!2019.06.09

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華為老總領導與管理徹底曝光,彼得潘醫師感到驚訝及佩服!

彼得潘(潘忠興)醫師2019.06.09編

 

華為老總身份徹底曝光,全世界感到害怕!

 

你一定知道華為,但可能還不知道華為有多厲害。

 

一句話說:華為去年的營收,比騰訊、百度、阿里巴巴加一起還多。

 

再加一句就是:它現在是全球最大的通訊裝置供應商,服務著全球30億人,業務遍佈170多個國家。

 

它一直想保持低調,但實力實在是不允許了。樹大招風。

 

5月16日,美國放出狠招:將華為列入【實體清單】限制美國企業對華為出售技術和零件。

 

這對一家科技企業來說,是極大打擊。

 

如果說去年抓捕任正非的女兒孟晚舟,是美國打了華為一棍子。那麼這一次,美國是直接對華為開槍了。

 

此前一家實力雄厚的著名企業被列入清單後,立即休克,幾乎猝死。

 

而華為命運如何?全世界都在關注。

 

華為總裁任正非,站上了他此生最凶險的風口浪尖。

 

5月21日,在鋪天蓋地的猜測和矚望中,華為召開了一場重量級的中國媒體圓桌會。

 

75歲的任正非在深圳華為總部,面對央視、人民日報、新華社等媒體,坦誠回答了記者們的提問。

 

兩個半小時。42個問題。資訊量極大。

 

不但有對眼下事件的清晰說明,更遍佈人生哲理。

 

不誇張地說,這場媒體會,值得每個人瞭解,體悟。

 

看過後,你不止會懂了華為,也會懂了任正非,懂了人該怎樣更高階地活著。 

 

我總結了9段精華,與君共享。

 

01

「不會有多少影響」。

 

底氣來自實力

 

任正非:

「美國政客可能低估了我們的力量。我就不多說了,因為何庭波的員工信說得很清楚(注:信中說,為了防止美國斷供,華為在多年前,就做出了極限生存的假設,花費巨大心血研發【備胎】。所以當今天美國在毫無依據的情況下,做了最瘋狂的決定,這些耗資巨大打造的備胎一夜轉正,挽狂瀾於既倒,確保公司大部分產品安全)。我們有些邊緣產品沒有備胎,這些產品本來遲早就要淘汰的,這些有影響。但在最先進的領域不會有多少影響,至少5G不會影響,不僅不影響,別人兩三年也不會追上我們。」

 

「5G的容量是4G的20倍,耗電相比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大,20公斤,就像裝檔案的手提箱那麼大,不需要鐵塔了……

5G能量非常大,能提供非常多的高清內容,宣傳上說費用下降了10倍,實際上可以下降100倍,這樣老百姓也能看高清電視,文化就會快速提升。因此,5G可以改變一個社會」。

 

擁有晶片備胎,就意味著美國開槍的時候,華為早已穿好了防彈衣。

 

而領先全球的5G技術,是華為征服世界的利器。當一個公司能引領時代,讓人過上更好的生活,它就沒理由被拒絕,被淘汰。

 

所以,一個企業或者一個人,怎麼才能好好地活在這個世界?

 

第一、你得有防彈衣,這樣就不怕遭遇不測。

 

第二、你得有自己的生存利器,這樣你就有價值,有立足之地。

 

真正的底氣,從來不是靠虛張聲勢,而是靠自身的絕對實力。

 

只有具備真正的實力,你才敢在暴風雨襲來時,淡定從容地說一句:沒關係,我不怕。

 

02

「晶片不靠砸錢,靠砸科學家」。

 

實力是錢買不到的東西

 

任正非:

「修橋、修路、修房子只要砸錢就行。但晶片砸錢不行,得砸數學家、物理學家、化學家……」

 

「我們在全世界有26個研發中心,擁有在職的數學家700多人,物理學家800多人,化學家120多人。我們還有一個戰略研究院,拿著大量的錢,向全世界著名大學的著名教授‘撒胡椒麵’,對這些錢我們沒有投資回報的概念」。

 

「對世界各國的優秀大學生,從大二開始,我們就給他們發offer。這些孩子超級聰明,舉一個例子,新西伯利亞大學連續六年拿到世界計算機競賽冠軍、亞軍,但是所有冠軍、亞軍都被Google用五六倍的工資挖走了,從今年開始,我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來」。

 

葛大爺早就說了,21世紀人才最貴。

 

這不是玩笑,是真理。

 

如果說華為今天的底氣來自它的實力,那這實力是什麼?不是錢,不是影響力,不是全國人民的支援,而是,他們掌握頂尖的技術,這是華為最核心的資本。

 

而這技術,不是錢買的,是人創造的。

 

所以,一個企業或者一個人,最核心的價值是什麼?

 

是那些非常有用,但錢買不來的東西。

 

比如一所學校好不好,取決於老師優不優秀,而不是校舍漂不漂亮。

 

一個餐館好不好,取決於廚師廚藝好不好,而不是裝修豪不豪華。

 

如果一個餐館不死不活,老闆想拿三萬塊來改變點什麼,那他就該去請更好的廚師,而不是給餐館鋪地板。

 

因為那些越來越好的飯店,一定都是做菜好吃的,而不是地板漂亮的。

 

做人也一樣。

 

如果你是一個廚師,你最關注的應該是你的廚藝,而不是身材。身材好當然好,但廚藝好,才能讓你一輩子有飯吃。

 

核心能力,是一個人的立世之本。打造這個能力,是你一輩子都要堅持做的事。

 

03

「我們早有準備」。

 

人有遠慮,才無近憂

 

任正非:

「我們的理想,是站到世界最高點。為了這個理想,遲早要與美國相遇的,那我們就要為了和美國在山頂上交鋒,做好一切準備」。

 

「我之前判斷這個事情的出現可能是兩年以後,由於孟晚舟被捕,導火索時間推前了」。

 

「我們很多員工春節連家都不回,打地鋪睡,就是要搶時間奮鬥。五一節也是這樣,很多人沒有回家」。

 

從2004年,任正非找到何庭波,說「給你2萬人,每年4億美金研究晶片」開始,到現在整整15年過去,沒有人能說清為了一款【備胎】華為投入了多少人,多少錢。

 

算算的話,應該是個天文數字。

 

而這種未雨綢繆的超前意識,也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關鍵。

 

哪有什麼歲月靜好,不過是提前備足了乾糧。

 

做人也是如此。

 

今天要想明天的事,今年要為明年做打算。

 

晴天修房子,雨天才好安身。

 

災禍襲來時,倒黴的往往都是目光短淺的人。

 

所以,如果你覺得自己總是遭遇意外,不妨認真想想,是不是因為太短見?

 

04

「華為只是商品,喜歡就用,不喜歡就不用」。

 

大格局才有大成就

 

任正非:

「不能說用華為產品就愛國,不用就是不愛國。華為產品只是商品,如果喜歡就用,不喜歡就不用,不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果」。

 

「我們在廣告牌上從來沒有‘為國爭光’這類話。只是最近的誓師大會有時瞎喊幾句,但我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號,大家茶餘飯後說兩句過頭話沒問題,但千萬不能煽起民粹主義的風。民粹主義是害國的,因為國家未來的前途在開放」。

 

這是這兩天刷屏最多的一段。

 

其實,在民眾群情激憤一觸即發的時候,任正非先生只要稍微賣個慘,說一句「我們遇到困境,希望大家支援」,華為必定立刻受到巨大擁戴,營收可能會立刻瘋漲。

 

可是老先生的志向遠不在此,他關注的,是華為和中國更長遠的未來。

 

這種胸懷和格局,實在是常人所不能及,令人讚歎。

 

打個比方。

 

你叔叔開了一家店,他

家隔壁還有一家店,你更喜歡隔壁店的東西,想去買,又覺得對不住叔叔,你特別糾結。

 

這時候叔叔笑呵呵拍拍你的頭說,沒關係,喜歡隔壁的就去買嘛!我有時也去他家買呢!如果我們都去他家買,他家親戚也就都會來我家買,所以我們都不虧,你們還都買到了自己喜歡的東西,這樣多好。

 

你瞬間就釋然了。

 

就是這種感覺。

 

而如果你叔叔小家子氣呢?

 

看著你進了隔壁店,他怒氣沖天揪住你大罵,說你不懂事,沒親情,吃裡扒外。然後在所有親戚面前批判你,搞臭你,讓你又委屈又崩潰。

 

而更嚴重的後果是,隔壁店主的親戚也開始抵制你叔叔的店。

 

最後兩家店,甚至兩個家族,都開始敵對,爭鬥,彼此防備,互相打壓。

 

既消耗精力,又損失利益,還影響心情。

 

顯然不值得。

 

所以任正非說,國家的前途在開放,民粹主義會害國。

 

其實個人也是。

 

你要警惕那些使你與世界為敵的做法。不管它看起來多麼合情合理。

 

因為人是社會動物,善意、開放、大度地融於世界,才能使你獲益最大。

 

05

「讓下面小廠家都能活」。

 

給世界最大的善意

 

任正非:

「公司現在的問題是賺錢太多,因為我們不能把價格降低,降低以後,就把所有下面的公司全擠死了,就成為西楚霸王,最終也是要滅亡的,所以我們不能在產業中這樣做。蘋果是榜樣,永遠是做一把大傘,讓下面小廠家都能活。如果蘋果賣蘿蔔白菜價,全世界就沒有其他手機了。我們錢多,用一部分投入戰略,但是不橫向擴張,就給大學和科學家給予支援」。

 

「公司的問題是賺錢太多」,很傲嬌。

 

但這傲嬌令人敬佩。

 

我們很有錢,但得勢不猖狂,不持強凌弱,不趕盡殺絕。

 

「給比自己弱小的競爭對手留活路」。

 

這第一、需要境界,知道多元的生態才健康,才對自己發展最有利。

 

第二、需要善意,知道每個企業都不容易。

 

任正非是個對世界充滿善意的人。

 

這樣的人遇到困境,也必將收到世界反贈的善意。

 

所以,他才能歷艱難而不倒。

 

06

「罵公司的帖子也不會被封」。

 

接受批判,才有成長

 

任正非:

「如果想了解華為,就請看我們的心聲社群。在心聲社群,即使罵公司的帖子也不會被封,反而人力資源部要去看看他罵得怎麼樣,如果罵得很對,就開始調查,再看看前三年他的業績,業績也很好的話,就調到公司祕書處來,幫助處理一些具體問題,培訓他、鍛鍊他,半年以後把他放下去,這些種子將來遲早是要當領袖的」。

 

「總說我們好的人,反而是麻痺我們,因為沒有內容。如果沒有自我批判精神,我們就不可能活到今天」。

 

海納百川,有容乃大。

 

沒有人喜歡被罵,但人必須聽聽罵自己的話,才能長大。

 

能放下脆弱的自我,認真去聽別人罵得對不對的人,必然越來越強大。

 

07

「我用的都是落後手機」。

 

超然物外是最高階的活法

 

記者:「你現在用的是華為高階手機P30嗎」?

 

任正非:「那太先進了,我用的都是落後手機。先進手機需要重新學習,浪費時間,我不需要新功能」。

 

這句話我很想給那些賣腎買iPhone的小同志們看看。

 

還有那些明明很窮,卻為了顯得有錢而咬牙買大牌的人。

 

一個真正活得高階的人,是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。

 

物品在他們眼裡,只有使用功能。

 

高不高階,昂不昂貴都毫不重要,只要能滿足我的需要,就是好東西。

 

所以,相比堅持用老款手機的任正非,那些為了面子買新款的人,好像挺Low的。

 

08

「很虧欠小孩」。

 

男人也平衡不好事業和家庭

 

任正非:

「我跟自己的家人關係處理得不好,我跟兒女交往太少了,跟太太交往也少」。

 

「我這輩子很對不起小孩,我大的兩個小孩,在他們小時候,我就當兵去了。小女兒(出生時)我也很艱難,公司還在垂死掙扎中,我基本十幾個小時都在公司,要麼就出差,幾個月不回家。小孩基本上很少有往來,很虧欠他們」。

 

「我的人生有兩次婚姻,三個小孩。我的前妻是個叱吒風雲的人。她能看上我,我真的不理解。我們一起走了二十多年,後來就分開了。現在的太太很溫柔,很能幹,用二十多年時間專心培養小孩,很有成就。我們辦結婚證都是前妻幫忙的,小孩上戶口也是前妻幫助。我前妻與我現在的太太關係很融洽」。

 

成功男人的背後,總有一個默默付出的女人。

 

往往,男人越成功,女人越委屈。

 

當然,忽視家庭,不值得讚賞。

 

但如果他勤勤懇懇、志存高遠,為國為民創造出巨大價值,那麼板子就要打輕點。

 

如果他為此心懷愧疚,又坦誠面對,外人就更不好多說什麼。

 

其實大部分女人不是不願意支援男人拼事業。

 

而是有的男人,藉口工作,逃避家庭責任。

 

說著加班,其實是出去喝大酒。

 

工作一無是處,還不肯經營家庭。

 

虧欠了老婆孩子太多,卻覺得理所當然,毫無愧意。

 

女人最厭惡的是這種。

 

相反,如果一個男人,真的有本事,有志向,有情義,有作為,其實大部分女人會願意在他背後鼎力支援的,會願意為他理清家庭牽絆,讓他放心高飛的。

 

09

「亂雲飛渡仍從容」。

 

任正非的整場講話,都謙遜、誠懇、樸素、從容。

 

兩個半小時裡,你完全感受不到他是風暴中心承受著最大壓力的那個人。

 

而是一個洗盡鉛華的老人,在闡述他畢生的理想,而且運籌帷幄,胸有成竹。

 

也許真正強大到可怕的人,真的不是橫眉立目氣勢洶洶那種。

 

而是不管遭遇什麼,都平靜泰然,他一開口,你便覺心安。

 

別的老人到了75歲,如果會用智慧手機聊天,我們就會覺得他很厲害了。

 

而75歲的任正非,還在大風大浪中引領著世界頂尖的科技公司奮勇前進,用技術改變著整個世界的未來。

 

這一次媒體會,讓我們看到了一個教科書式的企業家:謙遜,務實,有遠見,有格局,默默開山闢路,不動聲色地造福民眾,強大祖國。

 

真的特別贊。

 

有網友說:如果中國有十個任正非,想不強大都難。

 

是的。這樣的企業家,我們想要一打。

 

無論您有多忙,請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡!

 

可能您的朋友就需要!

謝謝!

 

  

華為老總身份徹底曝光,全世界感到害怕!

2019-05-29 由 每日最新熱點 發表于科技

我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些網際網路巨頭,背後其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業,還是一家沒有上市圈錢的公司,並已成為全球通信產業龍頭。

有一個中國民營企業家,他經常對員工說:"我們每打贏一仗,就會讓我們的父老鄉親多一碗飯,也可能多捐一點錢給希望工程,讓更多的孩子們多讀一點書。"

 

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他叫任正非,他是中國最受國際尊重的企業家;他的企業叫華為,是最受外國人尊敬和害怕的中國企業。

    去年,72歲的華為創始人任正非,深夜獨自一人在上海虹橋機場排隊等計程車的照片,刷爆了朋友圈,不少網友向這位年逾古稀的老人致敬。

 

 

照片中的任正非一手推著行李箱,另一隻手打電話,站在等待計程車的隊伍里,神態自若,這不是任正非第一次被拍到深夜趕飛機了,早在2012年就有網友爆料在機場擺渡車上偶遇任正非。

 

  

樸素的衣衫,拎一個舊皮箱,和藹可親,謙和有禮

為什麼堂堂大佬,既不走貴賓通道享受專車,還要"淪落"至機場等出租?

事實上,了解華為的人都知道任正非平時就是這種"軍人"風格。他經常掛在嘴邊的有3句話:

第一,以客戶為中心;

第二,以奮鬥者為本;

第三,長期堅持艱苦奮鬥。

他還明文禁止上司接受下屬招待,就連開車到機場接機都會被他痛罵一頓:"客戶才是你的衣食父母,你應該把時間力氣放在客戶身上!"

任正非至今沒有專門司機和專車,因為他不想讓華為成為一個大車隊。

 

 

網上流傳有一句話:如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!

 

  

那麼,華為究竟比其他互聯公司牛在哪裡?

首先,國內各大網際網路公司背後都是老外控股,如:阿里巴巴背後是日本軟銀,百度背後是美國德豐傑、騰訊背後是南非的MIH。而華為,卻是一家百分之百的中國民營企業。

 

 

論員工:阿里3萬,百度5萬,騰訊大約3萬,員工總數11萬;而華為全球員工總數為17萬!

論納稅:阿里納稅109億,百度納稅22億,騰訊納稅70多億,納稅總額200億;而華為自己納稅337億!

 

論利潤:阿里234億,騰訊242億,百度105億,利潤總額580億(其中70%被外資拿走);而華為自己利潤279億!

比較搞笑的是,很多人還以為華為只是個做手機的,卻不知它已經是全球最大的電信設備商,服務著世界上150個國家、超過20億的人口,即使在4G技術領先的歐洲,華為也有過半的市占率。

從2000年開始的最近十五年,華為累積營收2.3萬億,超過70%來自海外,在外國人身上賺的錢達1.38萬億!

2016年3月,華為獲得了國家最高榮譽"中國質量獎"。

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